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第一章 改变他人想法的十二个妙方(4)
    第一章改变他人想法的十二个妙方(4)

    说罢,它鼓足浑身气力,朝那位老先生身上猛吹,未料它吹得愈大,那位老先生愈是将外衣裹得紧紧地,说什么也不肯松手,最后风只好摇摇头,放弃了。

    这时,太阳从云端探出头来,对老人慈祥地微笑起来,不出片刻,那位老先生就擦擦额头的汗水,把外衣脱了下来。太阳随即转身对风说道:“看到没有,不论何时何地,仁慈、友善终究是胰愤怒和暴力强出许多。”

    虽然这只不过是一个用来教育小学生的小故事,但其中的道理却是千真万确的。

    如果你想改变他人的想法,那么千万要以温和友善的态度起步!

    苏格拉底的秘密

    跟别人谈话的时候,别一开始就提出双方意见相左的问题,而最好是从双方意见一致的问题开始讨论,倘能遵循这个原则,双方定能朝着相同的目标,尽可能地说服对方,让对方更能了解问题的本来面目。

    欧华斯?崔特教授在他的著作《人类行为之影响力》中,曾经提到过,一旦一个人说出“不”字,基于个人尊严之维护,稍后即使发现自己有错,也势必要力争到底,不肯轻易妥协。所以,在开会讨论的时候,最重要的一个窍门,就是要引导对方说“好”或“是”,千万别让他有机会提出否定的答复。

    这就像是撞球一样,当一个已经在运动的球,如果你想改变它的行进方向,你势必得施以相当的力量,如果你希望它以完全相反的方向行进,所需施加的力量更是超乎寻常之大,方能奏效。

    这种论点,从心理学的角度来探讨,也是绝对合理的。当一个人说“不”的时候,他的心理,甚至他的内分泌、肌肉组织,都会紧绷起来,以支持自己说出的这个字,呈现出绝对的拒绝状态。反之,当一个人说“是”的时候,他的生理上、心理上,却丝毫不致紧张,而会始终呈现出一种接纳的状态。所以,若能让对方说出更多肯定的话,就更容易将对方引导至自己的思想体系和价值系统中。

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