战略决定成败(第二版): 细节主义缓期执行

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史玉柱的民营企业十三种“死法”
    史玉柱的民营企业十三种“死法”

    巨人倒下前后,史玉柱请来多位理论派经济学家进行“大反思”,经过长时间的反思之后,史玉柱竟总结出了所谓民营企业的十三种“死法”,并堂而皇之地在中国民营企业高层论坛上像专利一样地向世人发布,一些不辨真伪的媒体记者纷纷对此进行了报道。请看史玉柱的反思成果——

    第一种死法:不正当竞争。

    第二种死法:碰到恶意的“消费者”。

    第三种死法:媒体的围剿。

    第四种死法:媒体对产品的不客观报道。

    第五种死法:主管部门把企业搞死。

    第六种死法:法律制度上的弹性。

    第七种死法:被骗。

    第八种死法:“红眼病”的威胁。

    第九种死法:黑社会的敲诈。

    第十种死法:得罪某手中有权力官员,该官员可能利用手中的权给企业发展制造障碍。


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