*例如我们把80%的时间放在内部事物上，而不是客户身上。
*例如我们只关注短期业绩，而不管未来。
*例如我们放弃让我们成功的原则，而追逐时髦的东西。
*例如我们把错误的人放在错误的位置上。
*例如我们故步自封，骄傲自大。
*例如我们……
如果我们相信个人的不幸大都是自找的，也应该相信企业的问题大都出在我们管理者自己身上。了解这一点，我们就总能找到解决问题的方法。
宋博士经营微博：
◎领导者是什么比领导者做什么事重要。领导者做什么事比领导者说什么重要。
◎给企业做咨询的时候发现一个现象，就是老板不能正确地解释自己增长的原因。通常大家都认为销售增长来自销售队伍的努力。但我发现，新产品上市以及更接近目标客户的组织方式才是成功的根源。
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