直销安利

    安利人员严禁十事项（2）

    安利公司转型后与传统商业的一个重大区别就在于，安利培训营销人员和利用会议形式向销售人员和消费者推介产品。但假如管理不善，这种培训和会议就有可能掺杂不健康色彩甚至为传销招魂。

    为此，安利公司开始一直不断地加强对此类培训和会议的管理，控制会议规模，要求一般不得超过400人；控制会议次数，会议培训必须报批；控制会议质量，具备公司认可资格的人员方可讲课；控制会议收费，一般对每位听课者收费不得超过20元。

    然而，安利公司的个别营销人员为逃避公司对培训和会议的管理，在外另打招牌，特别是有人与一家名为“英特莱德”的公司合作大肆开展安利业务培训。黄德萌副总裁指出：这些活动弊端甚多，一是参加人员多跨省市，成分复杂，规模过大，动辄上千人，不易控制；二是培训内容无保证，常带有传销色彩；三是收费牟取暴利。

    凡此种种，给安利公司带来严重的负面影响。公司为此断然采取5条措施：

    1.严格执行公司会议管理制度。

    2.要求英特莱德公司停办部分会议。

    3.要求安利人员不要参加外单位举办的安利业务培训会。

    4.对个别不听劝阻、一意孤行、违规办会、率众参会的人员，依公司制度予以严肃处理。

    5.向外界说明英特莱德等公司以营利为目的的培训会尽管其内容涉及安利业务，但安利公司不承认、不支持这类培训，由此产生的法律责任应由举办单位承担。