让用人回归简单

    道德的力量

    价值观大于战略，价值观决定战略。从长期来说，在正确价值观引导下的决策，才是对企业最有利的决策。稻盛和夫先生一次次的成功和反败为胜，都是受益于此。道德的力量、善的力量、道义的力量，能够引导我们走出内心的纷乱。

    何万斌先生的著作《稻盛和夫的伟大基因》出版前，他请我写一个序。

    我不是稻盛和夫先生思想的研究者，但由于ibm的白立新先生及很多客户的推荐，我也购买并阅读了很多稻盛和夫先生的书。同时我在准备关于“人性与管理”的课程的过程中，发现稻盛和夫先生的思想其实是对人性与管理的最好诠释。

    我们现在的世界是一个纷乱的世界。无论做得比较好的企业家，还是做得不太好的企业家，都有深深的焦虑：不知我们的未来会如何。我们越来越不确定，当不少企业用不正当的手段快速取得财富的时候，我们是否还应该坚持我们孩童时代就知道的那些应该遵守的“做人的正确准则”。（作者注：“恪守做人的正确准则”，这是稻盛和夫先生的表达方式。我们通常会说“向善”、“不作恶”。）

    稻盛和夫先生为我们树立了一个榜样，一个可以模仿的榜样。他像我们一样，是一个普通人，但通过自己持续不断的修炼，成了日本人和越来越多的中国人心目中的“经营的圣人”。何先生著作的第一部分“经营之圣”让我们了解了这一点。

    稻盛和夫之所以是一个可以学习和模仿的榜样，在于他起步时像我们大多数人一样普通，而他的思维和做法却有很多中国哲学的意味。实际上也没有什么神奇，我们作为普通人都可以理解。

    将稻盛和夫先生作为榜样，我认为首先是道德的榜样。他推崇的“哲学”，其实根本上是“道德哲学”，他生意上很多选择，其实不是生意的选择，而是道德的选择，做“正确的事”的选择。