chap5 一样不一样（5）
而在经济政策上，自民党主张完全的美国式自由市场。日本政府几乎不拥有任何企业，日本经济则是三菱等若干个大财团在主导。有意思的是，自由市场中的日本大企业内部也保留着这种类似门阀的观念。一个日本员工进入一个企业，就保持着对这个企业的高度忠诚，往往一干就是一辈子。三菱商事的现任总裁小岛顺彦大学毕业就加入该公司，一干就是40多年；三菱银行的现任总裁永安胜则也是从1970年开始一直干到现在。
与美国的政治人物很多都是企业家出身不同，日本的政治家和企业家之间的职业界限和上升路径十分清晰。很少会有企业家从政，政治人物也几乎不会放下身段去经商，不过这并不意味着这两个集团之间没有互相渗透。
和自民党在日本一党独大一样，日本企业也习惯用“抱团”的方式去争取自己的共同利益。比如三菱旗下的各个公司，本质上都是独立的公司，但是他们愿意集中在三菱的大旗之下，这样才能拥有更大的话语权。在此之上，日本大企业也有自己的团体，“日本经济团体联合会”就是其中一个，几乎所有日本大企业都是这个“日本经济团体联合会”的成员。目前担任联合会主席的是佳能公司总裁御手洗富士夫，十几家日本大公司的总裁担任副主席。
“日本经济团体联合会”在政治上长期以来支持自民党，每年向自民党提供几千万美元的资金捐献 ，用以维持自民党的日常运营和选举之用。三菱重工是日本经济联合会最活跃的成员之一，公司的总裁佃和夫长期担任经济联合会下属的国防产品等多个委员会的主席。这些领域跟三菱重工有着密切的关系，通过联合会这个平台，三菱重工能够直接影响到日本高层的决策。2003年佃和夫刚上任，就从日本防卫厅拿到了2600亿日元的军工订单 ，价值高居日本各大企业之首。
同样，在金融方面，日本全国银行协会对日本的财经政策有着巨大的影响力，同时又是自民党的重要政治捐款人 。而三菱银行总裁永安胜则长期担任日本全国银行协会的主席。
日本的大型财经团体为日本自民党提供了经济基础，而日本政治领域和经济领域的界限相对明晰，不会有人跨过界限，捞取不属于自己的利益，日本于是也就形成了政治上自民党一枝独秀，经济上大财团共存的局面，而所有的矛盾都留在集团内部解决，只要集团内部不出现大矛盾，基本上不会出大事。这套政治和经济权力平衡的法则左右了现代日本的社会格局。
3. 晋商、官盐和清朝政府订单
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