“势”到底是什么意思？《孙子兵法》里的诠释就是“悬磐石于万仞之上”。一块放在万仞之上摇摇欲坠的磐石，你剩下要做的工作，第一就是想尽办法找到它；第二就是，持有足够的体力和一根合适的撬棍。所有有钱在2009年年初买房子的人，光房产增值已经超过50%。所有在2008年股市最低点买进的人，股票也应该赚了数倍。
以雷军的亲身经历为证，2000年，他们在国内最早做b2c网站卓越网，做到弹尽粮绝，2004年不得不以7500万美元出售给亚马逊。2007年7月，雷军以天使投资人身份，支持前卓越网总裁陈年创业做vancl，还是b2c电子商务。结果9个月完成三轮融资，目前的估值已经达到10亿美元。不是雷军和陈年多牛，更重要的是赶上了电子商务的“大势”。
所以，当我们研究那些纳斯达克和创业板的成功创始人时，我们关心的不仅仅是他们身上有什么成功基因，还需要思考一个问题：为什么他们比别人更幸运？
丁磊在1993年被分配到宁波电信局，在程控机房做数据维护，可以天天用电脑，并且比当时大多数年轻人都要更早掌握unix和数据库技术，这为他后来帮广州电信做免费电子邮箱起到了很大的作用。
1994年，在麻省理工学院读博士后的张朝阳，第一次在mit的实验室里接触到了互联网，“事实上，那时是一些校园内部网之间的互联，也不叫互联网，而叫‘信息高速公路’。”张朝阳回忆说，“我们已经可以通过unix代码和电子邮件进行网上交谈，虽然不像现在有图文界面……”而且，“数字之父”尼葛洛庞帝恰好跟他在同一个学校，1996年他找到了天使投资，并且做了中国第一个商业网站。
1993年，王志东开始二次创业，当时他已经是中关村著名的软件高手。1995年，他在美国出差的时候正好赶上网景上市的前夕，1996年，他的四通利方公司把网站列为战略方向之一。
尽管中国互联网的门户浪潮直到1998年后才开始真正兴起，但在此之前，张朝阳、王志东、丁磊都已经犯过足够多的错误，做好了足够多的准备，只等待那一个关键点的出现。而雷军当时还忙着布置wps与微软office软件的战争，池宇峰则招集了一帮清华高材生研究翻译和语音识别技术。更多的人还没有意识到互联网会成为下一个趋势。
在分析这些创始人共同的成功之处时，有两个词很重要：“眼光”和“借势”。
所谓“眼光”，就是提前洞察未来。怎么洞察未来？按雷军的看法是，“看5年、想3年，认真做好1、2年”。美国比我们中国领先5年，日韩可能会比我们大陆领先3年左右，看一看别人怎么回事就知道中国会发生什么。方向比速度更重要。”
而“借势”，就像冲浪高手一样，你要适时站在浪的前面，保持足够的耐心、冷静和体力，并乘机冲上浪巅，而不被大浪所吞没。
门户、网游、sp短信和户外媒体，每一波新的产业浪潮都会把一些提前准备的中国公司送上纳斯达克。为什么纳斯达克的创始人会比创业板的创始人更快实现突破？因为他们更善于借产业的大势。
当然，创业板的创始人不是没有借势，但他们大多数借的只是客户的势，技术的势，资源的势，人脉的势。而这些仅仅只能保证他们成为利基市场的隐形冠军。
2001年，中国电影的年度票房冠军《没完没了》是3000万人民币；2009年至今，《建国大业》的票房是42亿元人民币，而且已经有10多部票房过亿的大片。虽然盗版依旧猖獗，娱乐活动更加丰富，但消费者收入的增加带来了中国市场的高速增长。
那么，ipo成功融资12亿的华谊兄弟会在里面分到多大的蛋糕呢？同样的问题，可以抛给正处于新一轮医疗市场改革前夜的爱尔眼科和乐普医疗。
2005年，百度上市时的发行价是27美元，市盈率已超过500倍。而今天，李彦宏领导的百度股价已经翻了16倍。
如果说，过去成功的关键词是“借势”，那么未来成功的关键词将是“顺势”。
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