总经理财务一本通

首页
字体:
上 章 目 录 下 页
第五章 企业应收账款管理(1)
    第五章 企业应收账款管理(1)

    你将在本章学到:

    ?五c系统

    ?应收账款账龄

    ?往来账核对

    ?催账技巧

    关键词:五c系统应收账款管理目标应收账款明细账其他应收款

    应收账款虽然是企业的债权,但只有收回来了才能真正成为企业的资产。总经理需要在赊销政策所增加的赢利和成本之间做出权衡。只有通过加强对客户的信用评价,定期核对往来账,灵活运用现金折扣政策,完善对应收账款的财务管理,才能使坏账的发生降到最低。

    一、应收账款:收回来了才是资产

    2003年,四川长虹被美国apex诈骗造成巨额应收款难以收回的事件被媒体曝光。2006年,四川长虹起诉apex,要求其偿还有意拖欠的100多亿元欠款。

    2001年9月,长虹与apex签约合作拟突击美国市场时,长虹已有大量的应收账款,与apex的合作导致公司年应收账款进一步增加。截至2006年底,长虹有80%的应收账款都来自apex。四川长虹为此累计计提了48亿美元坏账。境外调查显示,apex劣迹斑斑,其惯用手法是先通过小额交易建立信誉,然后用赊账的方式与供应商交易,先后拖欠了国内多家dvd制造商的货款。

    第●

    五

    章


本章未完,请翻开下方下一章继续阅读
上 章 目 录 下 页