产品炼金术

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第九章 长寿化产品智造方法(16)(2/2)
    2关注顾客层面变化

    来自顾客的产品灾变因素:或者是顾客规模消失及减少(如中国独生子女政策导致的人口结构变化),或者是顾客的利益点发生变化(如顾客对转基因食品、有机食品消费观念的转变),或者是满足顾客需求的竞争产品发生变化(如免费杀毒软件)。

    3关注产品价值链生态层面变化

    web tv不仅是一个新产品,也是一个新的产品价值链及产业价值链的诞生。手机、平板电脑等mid(移动互联网终端)产品皆是如此。

    有机农业也不仅是意味着更好的农产品,同时也意味着一条从田间到餐桌的全新产业链。

    凡客诚品不只是一个新的服饰品牌,也是一个正在形成的依托互联网资源、建立在设计众包和生产众包基础上的全新服装产业链。凡客诚品的商业模式,与优衣库、zara、美邦、雅戈尔等传统服装制造企业有着本质的不同,与其前身ppg也已经有了本质的进化。

    在产品物理形态不发生本质变化的情况下,产品价值链与产业价值链的重大变化,仍然会导致产品灾变。

    掌握本书介绍的四个长寿产品智造秘方及关键管理要点,拥有长寿产品就是任何一个产业里的企业都能够实现的梦想。

    成就百岁产品不是奢望。

    产品营销箴言

    产品灾变指导致产品失去存在条件的各种外部变化。核心是商业文明、产业结构、竞争要素、商业模式关键要素发生“质变”导致产品灾变。



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