当然，条件成熟的时候，对企业进行“大刀阔斧”的改革，即采取“阵地战”的方法以图“一举搞定”的效果固然令人“痛快淋漓”，但在绝大部分情况下，恐怕我们的管理者还是要做好打“游击战”的心理准备，争取“积小胜为大胜”，通过持续不懈的努力最终达到我们的目的。
不过，为了做到这点，你必须要去掉心中的“浮躁”，舍得付出一定的“时间”，甚至要做好打“持久战”的心理准备。
其实，“游击战”也并不一定意味着“枯燥乏味”。它也可以是有趣的、刺激的、能够令人沉醉其中的“战法”。真正能够“玩转”“游击战”的管理者，一定会感到这是一件“其乐无穷”的事情。
这就好比我们平时玩的“俄罗斯方块”或“赛车”之类的电子游戏，总是“难度”越大越刺激，越容易上瘾，成功“闯关”后的“成就感”也越大。“电子游戏”的世界尚且如此，难道在“人生”这个大“游戏盘”上，你却要找“难度”最小的玩不成？
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