给你一个公司,看你怎么管
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“团队精神”是可以嗅出来的(1)
“民营企业中的主人翁意识”
“存在就是合理”吗?
民营企业中的“加班”、“效率”与“资源浪费”
学点“宏观经济学”
“中日”之别
成功“诸要素”的“可控性”
小错误大处理,大错误小处理
“抓细节”不应只停留在口头上
“距离”与“美”
“杀民济官”与“杀官济民”
“一切用数字说话”与“只问结果,不问过程”(2)
“一切用数字说话”与“只问结果,不问过程”(1)
尊重并坚持“层级管理”
也谈“无为而治”—“抓权”与“放权”(2)
也谈“无为而治”—“抓权”与“放权”(1)
如何在“现有”条件中有所作为?(2)
如何在“现有”条件中有所作为?(1)
“全员老板主义”
时间,是可以“浪费”的
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