那过去了的事

    这样，我又回到了胶东半岛的总部工作了。

    此时，已是二零零零年的年末，公司的ppr管开始大批生产出来，各地的销售正在紧张的开始进行，而我这个部门只是刚刚建立起来，看上去就是一个空架子，也就十来个人而已，好在大家还是有一些实际经验。而我天天忙于制定中心营业室的规章制度，什么岗位责任制，招聘人员。我手下只有一名主管，他姓崔，一个大学毕业刚一年的小伙子，个子不太高，人很聪明，很能干，每天接受各区的订单，领仓管员忙于发货。

    现在，公司已在全国的三十来个省、市、自治区铺下了销售点，各个点均是小区派有经理，四五个点合成一大区为总经理，我这里负责向全国各地的发货和陆续派出仓管员。这中心营业室的一项主要工作就是往各大区发货。几乎天天由大货车通往全国各地。公司的生产任务也是由中心营业室根据各地的需求制定计划，再发给生产部门来完成。大家看摊子铺的多么大，连新疆的乌鲁木齐市也设置了小区，而且每个小区要有公司、宿舍和财务、仓库等。我们老板也是有着雄心大志，要在全国一起上，反正手里又有钱，又在招聘大批人才。那时我们这些人才也颇受当地人的特殊尊重，每逢公司一开大会，总裁的父亲就在会场里大声对本地的职工吆喝，大家要让人才们先坐，要让着人才啊！公司初期赔上的钱要比卖产品的钱多的多，在初期公司虽然招聘了很多人才，资历一看都不错，全国各地的都有，基本上都是大学文凭，可真正有实际销售经验和经过磨练的人员少之又少。