玫琳凯传奇

    经营管理（4）

    附录：让部下尽心尽职的20条法则

    玫琳凯指出，身为高层经理人才，让部下尽心尽职至为重要。要做到这一点，首先必须了解部属的自身情况，如工作、生活、爱好、理想以及对公司所持的看法和要求等等。下面列出的鼓励部下的20条法则供高层经理人才们参考：

    1在开会或其他场合，用书面或口头的方式衷心地赞扬员工。

    2让表现出色的员工分享荣耀及成就。

    3允许部属表达意见，提出报告，或者将他们的名字列在报告或备忘录上。

    4邀请部属出席重要会议，并鼓励他们在会上发言。

    5奖赏那些有心摆脱现状、以求上进并向你提出建议或批评的员工。

    6鼓励员工提出个人意见及构想，甚至鼓励他们提出和你完全相反的意见。

    7抽空和部下一起吃午餐或晚餐，喝咖啡等。

    8花些时间和员工聊天，借此与他们建立良好关系，同时了解他们下班后做些什么，有什么爱好兴趣等。

    9鼓励部属和你讨论他们的目标及理想。

    10和部属讨论他们受训或升迁的机会，更重要的是你要尽心给予他们这种机会，以满足他们的期望，不要只开一张到月球上兑现的支票。

    11给予部属选择任用、旅行、参与新工作目标及任务的机会。

    12将部属介绍给公司最高层的人员，并给予他们向他人学习并获瞩目的机会。