唐万新也曾经做过农业，但他嫌这种传统产业的赚钱速度远远不能满足自己的胃口。有一次，唐万新读了一本介绍j.p.摩根等华尔街资本大鳄的书，不禁大为触动：原来他们的财富大半都是从资本市场取得，那些实物贸易都是最笨的生意人做的事情。唐万新愈发痴迷于股票炒作，并成了股市上有名的出手凶悍的大户。
1996年底，唐万新也曾濒临资不抵债的绝境，但唐万新选择了赌一把：掌握更大的金融机构，控制更多的金融资产，继续做大。在产业整合的外衣下，唐万新开始一系列的股权收购，陆续收购、控制了新疆屯河、合金投资、湘火炬等上市公司。唐万新通过大量吸入流通股的方式，直线拉升个股在二级市场上的股价，并始终将之维系在一个高位，其目的在于进行质押融资，然后再去收购其他资产注入上市公司，继而又通过送配等方式扩大股本规模继续拉升股价，反复套取资金。在股市的漫掳熊途”中，唐万新却创造了合金投资股价累计涨幅达2597％，湘火炬、新疆屯河累计涨幅接近1000％的“股市神话”。
但好大喜功的唐万新在建立起庞大的德隆系后，慢慢陷入恶性循环和乏于应付之中。作为最大庄家，德隆维系着200亿元左右的“老三股”市值，用于维持股价和德隆各种开销的成本高达数十亿元。由于 2001年后原客户绝大多数撤资，德隆体系每年需新注入这一击鼓传花机制的资金以百亿元计。
2001年德隆先后在杭州西湖数度召开会议，讨论如何拯救德隆？会议的最后结果还是重蹈覆辙，选择继续把这场危险游戏玩大：保留金新信托和暂缓老三股出货。也许，唐万新也知道自己已经套上了“停不了的红舞鞋”，所以在2001年寒冬的一天，不可一世的唐万新曾对身边人哭诉：“德隆还有救吗？我能挺过去吗？”
但唐万新的赌性再度占了上风，哭过之后的他继续选择铤而走险。他打造了一个新的融资平台--上海友联，以取代信用尽失的金新信托。唐万新把贪婪之手伸向城市商业银行、信托公司、证券公司等金融机构。收购金融机构的目的无他，就是为了更方便融资，扩大融资老鼠会。
收购或参股之后，这些金融机构的大量资金很快通过挪用、抵押、担保等手段流失于德隆庞杂的体系中。最后玩不下去了，只有做出抛售老三股的秘密决定。2004年4月3日是唐万新的40岁生日，号称中国最大的民营企业的德隆集团召开了最后一次高管会议，10天后合金投资遭遇跌停，次日老三股全线连续跌停，唐万新苦心经营十数年的德隆帝国在转瞬间分崩离析。唐万新后来被捕入狱。
也就在这一年，香港经济学家郎咸平先后抛出几枚重磅“炸弹”，炮轰了tcl、海尔和科龙的产权变革。但李东生和张瑞敏分别选择了蔑视和沉默，只有脾气火爆的顾雏军反戈一击。这导致了社会上一场轰轰烈烈的关于“国退民进”的大争论。把自己置身于风口浪尖的顾雏军，最终于2005年5月10日被捕入狱。
就在一片肃杀和哀怨中，《福布斯》杂志的中国富豪榜于这一年的10月11日面世了。榜单的泡制者胡润，推出了一个年轻而新鲜的名字--黄光裕。他以105亿人民币的个人财富，荣任当年的中国首富。
同样以财技见长的黄光裕，能避免富豪榜那些资本大鳄们的悲剧性轮回吗？
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