唐骏可复制的成功

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第四章 10亿身价的闪电转身(5)
    第四章 10亿身价的闪电转身(5)

    在加盟新东家之后,唐骏的工作性质与他在盛大时的经历有共同之处。唐骏认为,目前新东家旗下的一些分公司基本情况都非常不错,只需要运做一下便能上市。“可能半年左右,就可以把两家分公司做到在国内a股主板上市。”

    而唐骏的财富升值空间也直接与他的上市运作能力相连。10亿元人民币的“转会费”完全是以一次性付清的原始股形式体现,包含已经在a股上市的紫金矿业原始股份,这与之前在盛大的情况大不一样。“盛大给期权,分4年,还要看公司业绩做的如何。”一次性付清的原始股更具有想象空间,最后兑现多少完全由市值决定。一旦他帮助集团下属公司在a股上市,这10亿元的原始股还有更大的升值潜力。

    在唐骏看来,以前在盛大,他就像是老师带小孩,陈天桥才是孩子的父亲,才是有最终决策权的人;而现在,他更像新华都的“干爹”,当然陈发树对新华都依然有绝对的权力,不过自己承担了父亲和老师的双重角色。

    “如果新华都是一艘船,我想我应该是船长,陈发树是指挥者,他决定了方向、目的地,由我来选择走哪一条航路。”唐骏说,他将是公司的领跑者,欲以带有国际化背景的思路、理念、观念来带领新华都发展,同时他会参与公司的每个重大事件。

    “陈发树没有对我的投资额度进行限制,只要对公司有利,投资多大都行,他很信任我。”唐骏说。

    随着中国新兴行业和民营企业的蓬勃发展和崛起,企业创始人希望借助职业经理人实现各种突破。尤其近两年来中国新兴企业ipo热潮涌起,这些企业急需引进像唐骏这样的优秀经理人来提升市场价值。

    但现实情况是,像唐骏这样既有国际化企业管理经验,又有民营企业运作经历,还会取悦资本市场的职业经理人非常稀缺。擅于经营自己的唐骏显然已经认识到这点。“当今中国已经进入资本运作时代,缺的不是我在微软时期的职业经理人,而是资本家性质的职业经理人。”

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