细节决定薪水

    企业发展要从何着手

    曾经，在首届民营企业总裁训练营上，围绕中国中小企业尤其是民营企业发展的相关问题，中国国务院发展研究中心副主任鲁志强曾经指出，为了研究中国中小企业的成长型企业的一些状况，国务院发展研究中心会同国家经贸委中小企业司还有国家统计局，调查了约有15万户企业。从调查的情况来看，可以说是喜忧参半！喜的情况就是通过这么多年的发展，我们国家的中小企业涌现出了一批竞争力比较强、管理比较好、竞争力跟国际比也不差的一批企业，而且这些企业在我们国家的经济发展中起到了很大的作用，包括对经济的促进作用，也包括对当地经济和当地一些企业发展的一些推动作用，但是也有一些企业不太理想，不用说跟国际比，跟我们国家现在经济发展的形势比，还有很多不理想的地方。甚至有一些在国内被人十分看好的企业，拿到国际上去比的话，无论它的销售额、它的利润水平、它的技术创新能力、管理水平等等都还有相当大的差距。

    鲁志强的话让我们看到，对于中国的企业管理者来说，弄清企业的发展方向，了解企业该如何发展，尽快追上国际水平，已经迫在眉睫!

    毕竟，我们不能永远落后。

    在谈到企业发展的时候，人们总是说，企业要发展，关键是要把企业做大、做强。

    一般而言，把企业做大、做强这句话是对的。但如果你所管理的是一家中小企业，那么对你的企业来讲，最关键的问题是要做强，而不是做大。所谓做大是指一个企业的成长过程。比如说，你原来的企业很小，在你的管理下，逐渐长大。比如微软，比尔·盖茨做微软也是从几个人起家，到现在发展到这么大。比如我们国内的联想，联想是由11名科技人员创办，越做越大，到现在已经拥有员工12000多人。但这毕竟是一少部分企业，绝大多数企业能不能做大跟你所从事的行业，跟你所在的地区，跟你的发展阶段，也包括你的经营还有当地市场状况都有关系，所以有的时候不是你想做大就能够做大的。但做强是企业的生存需要，是必须要做到的。在一个竞争的市场里，笑到最后的始终是强者。无论你的企业多小，有你的特色，有你自己的立身之本，你的产品有竞争力，那么你就可以生存，就可以发展下去。如果本身不具备竞争力，盲目将企业做大，并非好事。1997年、1998年的亚洲金融危机里，那么多大型韩国企业的倒闭，就是一个明证！

    即使不跟外企比，只说国内目前的现状。在中国的企业，特别是民营企业中，既有像联想、希望等迅速崛起的大型企业，更有成千上万遍及城乡的中小企业。由于中小企业进入门槛较低、数量多，所以竞争十分激烈。因此，这类企业的管理者选定正确的发展方向、正确的管理理念，着手发展企业，将企业做强，则显得更为重要！

    企业要想发展，离不开领导人的社会责任感！自清末200多年来，中华民族的历史可以说是一部不折不扣的灾难史、屈辱史。我们喊中华民族复兴的口号，喊了至少有100多年！而民族复兴，离不开民族企业的振兴！一个有良知、有社会责任感的企业家，除了赢利的目的，还会很自然地将做强自己的企业当做是自己的一个社会责任！

    企业发展离不开诚信！“诚信”二字对于民营企业来讲尤为重要！中国的传统文化里面，有浓厚的轻商思想，在中国的历史里，我们的文化理念里面是看不起经商的。社会上一般普遍认定“无商不奸”、“无奸不商”！社会的普遍认知越是如此，那么民营企业如果想有立足之地，就越该讲究诚信！

    现在，中国的法制还不健全，因此，在很多行业里存在恶性竞争，这种情况也确实衍生出了很多非法经营者。但是这样的企业即使靠自己的非法经营做强、做大，风光一时，也注定无法长久。比如，我们都知道，国内的乳业竞争很厉害。后来，这个行业出来过一件举国震惊的“三聚氰胺”事迹三鹿集团，连婴儿的奶粉都敢造假。他们的成本降低了，利润提升了，但是最后的结果却是，历经那么多年辛苦经营建立起来的集团，打造出的“三鹿”品牌，一夜之间轰然倒塌。