细节决定薪水

首页
字体:
上 章 目 录 下 页
眼睛看到的都是你的工作(1)
    眼睛看到的都是你的工作(1)

    柯达的创始人乔治·伊斯曼曾经收到一位公司员工的建议书。这位员工在建议书里呼吁公司的生产部门将玻璃窗擦干净。这显然是不能再小的一件事情,但伊斯曼却看出了其中的意义,他认为这是员工工作猾的表现,所以,他立即公开给予这位员工表彰,并发给这位员工奖金。自此,伊斯曼还建立起“柯达建议制度”。迄今,柯达公司员工已提出建议180多万个,其中被公司采纳的有效建议有60万个以上。到现在,公司员工因提出建议而得到的奖金,每年都在150万美元以上。对公司来说,这种建议制度在降低企业产品成本核算,提高产品的质量,改进产品制造方法和保障生产安全等许多方面发挥了巨大的作用。而那个当初提出建议的员工也已经受到重用,成为柯达公司的骨干分子。

    无论什么样的企业,都更欢迎那些工作猾主动的员工。一个成功的职场人士,绝对不会是“推一下,走一下”的人。他们会主动去了解自己该做什么,怎样才能做得更好,然后制订计划,全力以赴去完成。除此之外,他们大多还会猾发现一些原本不属于他们的工作,也就是他们的“分外之事”!


本章未完,请翻开下方下一章继续阅读
上 章 目 录 下 页