哈佛商训

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第6章 发展战略:没有确定的发展战略就没有未来(10)(2/2)

    打进市场是通过精准的定位建立独特运营体系的第一步,如果一家企业不能在这场战役中获胜,今后的发展必然困难重重、难以为继。所以,这场战役是一场真正具有决定性意义的战役。也正是基于这一点,无论我们采用什么样的方式进入市场,都要借鉴卡尔·冯·克劳塞维茨的战争理论,他在自己的著作中指出:“如果无法取得绝对优势,你也必须在决定点上通过巧妙地调遣手中的资源形成相对优势。”当然,如果企业发现自己拥有大量闲置的资金,那么也不妨考虑一下以并购的方式涉足全新的领域,不过首要的前提是自己有足够的消化能力。

    5.实施战略不仅是执行战略,更是补充和完善战略



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