第十八章构建先进组织结构（3）
王鑫是曾国藩的同乡，罗泽南的学生，湘勇最初的倡导者。在平定湖南各地的土匪时，王鑫表现突出得到湖南巡抚骆秉章的赏识，支持他粮饷军火，让他招满3000人。王鑫招募成军后，不受曾国藩的节制，独立指挥。1857年8月，王鑫病死于江西乐安，由张运兰接替，后归蒋益澧接替，再后由刘松山、刘锦棠负责。左宗棠到江西后，这支湘军划给他管，1862年由江西进入浙江。这是老湘营。
曾国藩到省城帮办团练，提出办一大团的思路。1853年8月移驻衡阳，招募水陆两师。第二年正月，曾军成立，有陆军5000人，分为大小13营，以塔齐布、周凤山、储褚躬、林源恩、邹世琦、杨名声、曾国葆统之，派塔齐布作先锋；水师5000人，分10营，由成名标、诸殿元、杨载福（后改岳斌）、彭玉麟、邹汉章、龙献琛、褚汝航、夏銮、胡嘉垣、胡作霖统之，派褚汝航作总统。拥有船只包括拖罟1只，快蟹10只，长龙50只，三板艇150只，改造钓钩船120只，租用辎重船100多只。拥有来自两广、湖南提供以及自己购买的大炮570尊；设立粮台，带米12000石，煤18000石，盐40000斤，油30000斤，军队所需的东西，要用的工匠，携带随行；加上后勤人员，总计人数17000人。
曾国藩组织的军队主要特点是：
第一，是集团。曾军出征后，罗泽兰、刘长佑等都归他调度；王鑫单独成军，后来王鑫死于江西，其军也归入曾国藩。曾国藩用人不分畛域，不止用湖南人，所以加入他集团的外籍人不少，像李鸿章兄弟、鲍超、沈葆桢、闫敬铭等等，只要是进入这个集团，为这个集团效力的就是湘军。
第二，组织结构合理。他的营制是先进的制度，战斗部队与后勤保障相结合，这是自古未有的。一个营500人，其中后勤人员180人。春秋战国时期，士兵要自己做饭吃。孙膑就是利用这一点，采用减炤的办法迷惑庞涓，打败了强大的魏队。曾军对外只有专门的后勤人员才可以去采购，减少了军队与百姓的接触，体现了“行军以不扰民”遵旨，也可以确保在很大程度上不扰民与少扰民，有利于军民关系的融洽。曾国藩还改变了之前军队单纯依靠国家提供粮饷的做法，由地方政府与民间“集资”来供他打仗，打到哪里吃到哪里。在湖南吃湖南，到湖北吃湖北，到江西吃江西，到江苏吃江苏、广东。到哪里吃哪里，必须作出成绩，没有成绩别人不会给你吃。
第三，精神教育与技能培训相结合。自古以来，打仗就是打仗，没有哪一支军队是为了一个思想去打仗的。曾国藩改变了这种历史状况，他用儒家的思想来教育湘勇，使湘军广大将士明白了为什么而战的问题。明白了为什么而战，战斗意志随之增强，战斗力随之提高。然而，光有思想、有主义还是不行的。作为一个务实的领导者，还要让自己的追随者、自己的士兵具有真本事。曾国藩最强调士卒的训练。他将训练、筹饷、选将作为三大治军要务，坚决反对未经训练的新兵上战场，认为“新集之卒，不足以当大敌”；挑选勇不难，难的是训练；要求新兵必须训练两个月后，才可以使用，对那些训练不合格的要严格淘汰。为了让湘勇明白训练的目的与作用，曾国藩还专门写了通俗易懂的《见喻新募乡勇》，说：
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