向曾国藩学习领导艺术

    第十五章博弈湘军指挥权（3）

    10月，咸丰立即下令曾国藩“即将选募之楚勇六千名，酌配炮械，筹雇船只，由该侍郎督带驶出洞庭湖，由大江迎头截剿，肃清江面贼船。”

    11月，江忠源被任命为安徽巡抚，就急急忙忙奔赴安徽。而他所带的兵力远远不够。当时太平军在安徽所向无敌，攻克安庆省城、桐城、舒城，威逼庐郡，周天爵、吕贤基战死。宋晋建议朝廷命令曾国藩“挑选练勇，雇觅船只，顺流东下，与江忠源水陆夹击，速殄贼氛”。咸丰采纳了这一建议，并且立即命令曾国藩：“自洞庭湖驶人大江，顺流东下，与江忠源水陆夹击。”

    12月16日，咸丰下旨，要求曾国藩赴援安徽，“以济燃眉”。

    从这里，我们可以看出，咸丰想急于调动这支军队的心情是如何迫切。而他对当时曾国藩训练军队的情况缺乏具体的了解，究竟训练得怎么样，能不能立即拉出去打仗，拉出去后胜算有多大，一概不知。

    对于咸丰急于星火的催逼，曾国藩采取的博弈策略就是按兵不动。所谓按兵不动，就是准备不充分不出兵。准备主要包括勇的招募与训练，战船的制造、购买，枪炮武器的添置，后勤保障的筹措，军队编制的设计等等。曾国藩从1853年9月开始构思练勇6000人，10月底考虑水师的问题，按照计划进度，组建水陆两军，至少要到1854年元宵节以后才能出征。曾国藩与咸丰的矛盾、冲突其实就是三个月的时间问题。对于曾国藩来说，有了几个月的准备，就可以拉出一只像模像样的军队；如果没有这几个月，拉出去的也许就是乌合之众，不堪一击。

    曾国藩组建水师，没有现成的模式可以参考，一切从零起步，要船没有船，要炮没有炮，要钱没有钱，摸着石头过河，一切都要自己去摸索、自己去想办法，其艰难程度可想而知。比如战船，采用了几种模型，都不成功；又比如子弹，曾国藩亲自试验，开始用生铁，没有做成，后改用熟铁才成功。筹备粮饷更是一件困难的事情，“现在御贼不难于陆，而难于水；不难于兵，而难于饷。”曾国藩做事讲究充分的准备，他秉着对勇，也是对自己与事业负责的态度，强调：“剑戟不利，不可以断割；毛羽不丰，不可以高飞。”特别是对于勇，他十分强调训练，认为“新招之勇未经训练，断不可用。”训练时间上，起码要二个月，才可以带上战场。对当时的战争，曾国藩看得非常清楚，与太平军决战长江，“不难于陆战，而难于水战。”12月，大多数船还在船厂，根本称不上是炮船，拿什么“驶出洞庭湖，由大江迎头截剿” ？更莫说是，“肃清江面贼船”。所以说，咸丰的指挥纯粹是“病急乱投医”，抓根稻草当救星，属于盲目的瞎指挥。按照这种指挥出兵，带着一批没有经过训练的、善良、纯洁的乡下青年去打仗，不是去送死，又是去干什么呢？而且曾国藩是靠民间的力量、靠自己的募捐组织军队，国家不出钱、不出人、不出力，没有明显的后发优势，禁不起失败，“如其毫无把握，后此更难措手。”“一经挫损，后遂无继。”所以不能不慎重，不能不拒绝咸丰的瞎指挥。