向曾国藩学习领导艺术

    第九章缜密细致的践行术（6）

    这里，他把置办武器作为综理的重要内容。武器是军队的生命，是军队胜败的物质力量。因此对于器械的保管、维修、采办是极其重要的基础性工作，需要切实抓好，抓到位。对于一个组织来说，领导者需要做的一件事情是改善工作条件。良好的工作条件可以带来丰厚的回报。工欲善其事必先利其器，做强自身，是取得最后胜利的保障。基于这个认识，当1857年战争处于相持阶段的时候，曾国藩对他弟弟的基本要求就是“整顿营务”。他说：

    弟此刻到营，宜专意整顿营务，毋求近功速效。弟信中以各郡往事推度，尚有欲速之念。此时自之治毫无把握，遽求成效，则气浮而乏，内心不可不察。

    自治的目的只有一个，那就是让自己处于不败之地。与清朝经制兵相比，湘军有一个很大的优点，就是互相求援。一支部队遇到困难、遇到危险，另一支部队要坚决支援。这是湘军的制度、纪律；但是尽管如此，曾国藩还是认为依靠别人是靠不住的，他认为要想取得胜利还是要靠自己。他曾经对善于打野战的鲍超说：“凡他处调来之营，皆不甚可靠，总宜专靠自己。”有两个原因，一是未必能战，特别是新调来的队伍，对当时的形势未必清楚，对敌人的特点未必掌握，因此未必可以发挥良好的作用。二是未必真心支援。湘军中也发生过吴翔冈、唐桂生不支援友邻部队的事情。

    为了使自己立于不败之地，整顿营务是基本功夫。整顿营务的内容很多，除了上述所说的改善条件，还包括军队安营扎寨、平时的训练、思想教育、培养精锐等等。

    磨刀不误砍柴工。曾国藩极其注重军队的平时训练。训练的过程实际是培养熟练、优秀员工的过程，是培养精锐的过程。现代企业注重员工的培训，意义也在这里。对于训练的重视，曾国藩提到很高的位置。没有训练的军队，不容许他们守城，更不许上第一线作战。他在写给李昭庆的信中要求：

    至北岸之事，不敢遽求速效，各城守具，皆当预为持久之计。兹再解子药各五千斤，火绳五千盘，专送尊处。望与各营哨再三讲求，无事时总以操演为要，切不可一刻抛荒。操演如窗下作文，打仗如场中应试，窗下十分本领，场中不过做出五六分。若窗下全无功夫，临场断难侥幸。任凭近城贼氛如何猖獗，苟非直逼城下，操演尚不可间断。操演之法，《劝诫浅语》中虽只数句，却尚切要。