2提升客户的价值
3成为加强与土著居民合作的表率
4提升公司财务水平
5创造最大的电力净出口
6吸引、开发、留住优秀人才
7保护环境及提高连续供电可靠性和优质服务
8展现杰出的公司形象
9积极支持有利公司发展的新业务
10做全国节能和替代能源项目的促进派
公司每年审查这些目标，一般3~5年更换一次战略目标。围绕以上目标，制定业务计划，并组织实施，各种对应的业务计划约有158个，如图3—3所示：
图3—3曼尼托巴公司计划制定流程图
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