羊性管理第三守则 做人的潜规则：做对人才能做对事（7）（2/2）
少出风头，其实就是管理的一部分。
什么是管理？
第一，控制“成就感”：自己的功劳，少拿出来显摆。
我们做成了一些事，就有让大家都知道并佩服自己的，这就是成就感。事实上，绝大部分的“成就感”是源于他人的敬重，而不是自我满足。因此，我所讲的管理的第一部分，就是要学会控制自己显摆功劳的冲动，哪怕你是老板。
我曾经见过一位部门经理，每次开会就大讲特讲自己在项目中的功劳，决策多么英明，行动多么迅速，领导多么得力，下边的人都烦得不行，耳朵快听出了老茧。一句话，他满足于过去成绩的心理太重，有事就强调自己的作用。如果你是老板，这么做倒还不是特别危险；如果你是一个下属，那就麻烦了，上司会很爽吗？老板会因此重视你吗？肯定相反，他会觉得你是一个自大到极点的人，太爱出风头，早晚会收拾你。
第二，杜绝“占便宜”的心理：别人的便宜不要占，他人的功劳不要抢。
有一项调查显示，有超过半数的人说自己经常被同事抢功。其中24.78%的人会选择默默忍受，有23.78%的人选择找自己的上司澄清事实，有14.6%的人则选择以牙还牙，有13.7%的人选择联合他人，发动群体力量，驱逐那些抢功的小人，另外有12.14%的人会选择离开，甩袖走人。
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