经销商管理动作分解培训教材升级版

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第三章 经销商谈判:激励合作意愿(13)
    第三章 经销商谈判:激励合作意愿(13)

    永远记住:市场总有更多变化,老师讲的招数套路一定要熟练运用而不是熟练照搬,其实熟练运用和熟练照搬的区别就在于前者其实更加熟练,因而可以“收发由心,人剑合一”,后者是一知半解只会生搬硬套。学武术有套路拳法,但上阵搏击,你不可能告诉对手:“等一下,让我按照套路扎个马步摆个‘pose’再跟你打。”

    学习要先僵化(课堂学习记笔记),再固化(课后复习深刻体会熟练记忆),最后是优化(随时可以因地制宜地使用套路中的任何一招,甚至自创章法,无招胜有招)。

    第三节新经销商谈判“套路”二

    ——让经销商感到安全

    经销商现在已经对你的专业素质有所认识,你已经获得初步成功,接下来要谈生意,要让经销商认为“经营你的产品很安全,一定不会赔钱”,具体该怎么做呢?

    一、让经销商感到安全的10条理由

    大多数商人做生意,心里首先想的是不是赚钱?不是。他们想的是怎样才能不赔钱。所以在与经销商沟通市场开发计划的过程中,要注意谈判重点的先后次序,首先是让经销商感到做我们的产品不会赔钱,有安全感,然后才是能赚多少钱的问题。

    经销商怎样才会觉得安全呢?

    第一,业务人员很专业;

    第二,厂家跟我合作很有诚意;

    第三,厂家很有信誉;

    第四,产品与竞品相比有明显优势;

    第五,销量有保障,“看得见摸得着”;

    第六,首批进货压力小;

    第七,前期促销力度大,首批进货很快可以消化;

    第八,价格秩序稳定;

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