要想高效执行，就要在执行任务时学会“分心”：一边埋头苦干，一边积极思考，看清前方的道路；
在准备晋升的过程中，最重要的是做好打地基的工作，不急于求成，不犯“先穿鞋后穿袜子”的错误。
我觉得，海阔在这本书中所总结的四个方面，其实就是中层经理提升执行力的支点，有了它们，中层经理在执行任务过程中，就可以轻松撬起那些老、大、难的问题，职业生涯也会因此进入一个美丽新境界。
和海阔以往的经管书一样，在《这才是最好中层》中，海阔列举了大量一线生动鲜活的案例。通过这些案例，我们不但能看到企业中层人士奔波的身影，还会知道他们的所思、所想、所惑、所悟。通过对这些中层最常见问题的感性解读，大家很快就能学会如何进退取舍、自我修炼、人际沟通、客户管理……
更为难得的是，作为一个戏剧艺术的发烧友，海阔还把自己多年来对戏剧艺术的研究成果与中层经理管理之道有机结合起来，总结出了大量新颖实用的新锐管理思想，为中层摆脱困境、创造辉煌的业绩提供了行动指南。 虽然只是很少的笔墨，却为这本书增添了很深的国学底蕴，使这本讲战术的书，有了很强的战略性思维，以及深刻的东方哲理与智慧。
我想，无论是渴望突破的中层，还是期待中层提升的高层，甚至是希望被提拔的基层，都会从海阔这本书中找到自己所需要的方法、智慧、谋略。
北京可口可乐饮料有限公司销售经理金舰
自序
败在自我，成在忘我
如果在网上作一个问卷调查，选出中国现今最有影响的戏剧名家，我想得票最高的，一定是赵本山。
在戏剧百花园中，二人转一直是鲜为人知、上不了大台面的一个地方剧种，剧种曲目、艺术内涵、剧种影响面等都远远落后于京剧、评剧、越剧、昆曲等。这些剧种中，有的已然诞生了几百年，涌现了无数闻名于世的大艺术家。
可自从有了赵本山，二人转艺术就枯木逢春，不但红遍中国，而且还与小品、电影、电视剧、流行歌曲等艺术门类有机结合，越来越贴近百姓生活，还出现了“走向世界”的趋势。赵本山取得了巨大的成功。
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