总经理实战手册

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第七章 如何做有效的品牌管理者(9)
    第七章 如何做有效的品牌管理者(9)

    ? 共同的愿景

    ? 卓越的目标

    ? 专业化、高素质的成员

    ? 任人唯贤的用人制度

    ? 优良的区域管理能力

    ? 科学先进的管理制度

    (3)加强品牌保护

    在当前的商业环境下,在市场经济迅速发展的同时,假冒伪劣商品的生产和流通也日益猖獗。假冒伪劣商品的出现不仅严重地干扰了正常的市场竞争秩序,损害了企业形象,而且还使消费者对品牌产生了不信任感,导致企业的品牌价值下降。为了让消费者增强对品牌的信任度,总经理必须引导企业加强品牌保护措施来抵制假冒伪劣产品。可以采取的措施主要包括打击假冒伪劣产品、做好防伪防假工作和定期收集消费者反馈信息等。

    (4)促进品牌创新


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