总经理实战手册

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第三章 如何构建成功的商业模式(2)(2/2)

    值得注意的是,这里所指的“持续盈利”,不仅仅是指企业能够在一段时间里获得利润,更要有发展后劲,具有可持续性。

    (3)较强的创新能力

    一个成功的商业模式不一定是指在技术上有所突破,而是善于对企业运营的某个环节进行改造,或者是颠覆游戏规则,对原有的模式进行重组和创新。

    商业模式的创新应该贯穿于企业经营的整个过程,在任何时候,都不能安于现状,固步自封。不仅如此,还应该在企业生产制作、研究开发、营销运作等各个环节进行创新,因为在企业经营的任何一个环节上的创新,都有可能会成为一种成功的商业模式诞生的契机。

    (4)资源整合

    成功的商业模式,能够做到对资源进行优化配置,使1+1>2,发挥整体的优势,达到最优。对资源进行整合,主要是优化产业链以及与相关环节的关系。



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