第一章 职责定位——从选手向教练华丽转身（7）（2/2）
4快速发现对方的闪光点和潜能
5学会倾听，并能听到他人的心声
工作态度
6重视战略，注意细节
7常规可打破，但不能经常打破
8增强个性，克制自我意识
9敢于尝试符合实际、能带动增长的变革
10能迅速和团队伙伴及他人达成共识
做事风格
11形势变，战略必变
12做“第一个吃螃蟹的人”
13逼近对手才最容易胜利
14把下属当成搭档而不是“工具”
15把权威当而不是神
（续）
品格修养
16淡看自己在公司的“名分”
17相信同一个战壕里的人
18保持乐观=保持实力
19看重过程，看淡结果
20永不怕孤独
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