表1新产品策划内容列表
年月日
策划主题 策划部门 负责人
环境
目标顾客
产品命名与概念
产品规格
产品市场定位
产品印象
产品商标
产品包装
市场发展分析
产品价格及相应策略
产品渠道
企业技术支持
促销策略
诉求重点
可能的问题及对应措施
其他
表2新产品上市计划表
架构 负责执行的部门 完成时间
产品用途
特性
利益
由研发部编写
定价策划部制定，总经理核准
销售渠道(即卖给哪些机构，
或卖给其他种类的客户)
市场部
续表
架构 负责执行的部门 完成时间
业务员教育训练 研发部
市场部
促销计划 市场部
展示计划 销售部
潜在客户追踪 销售部
进度表 市场部
表3产品生命周期分析表
产品生命周期
投入期
(1分) 成长期
(2分) 成熟期
(3分) 衰退期
(3分) 更换期
(4分)
说明：26≤t≤35称为成熟期或均匀型结构，是产品组合最理想和合理的结构；1≤t≤15称为开创型，说明企业产品组合中几乎所有产品都刚刚投放市场，企业正处于开创市场的局面；16≤t≤25称为发展型，说明企业产品组合中绝大多数产品正处于发展状态；36≤t≤45称为衰退型，说明企业产品组合已经处于病态经营之中；46≤t≤5称为危险型，说明企业产品组合已经处于十分低劣的状态。
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