中层领导的方与圆

    第三章 权力掌控的误区（1）

    以权谋私

    权力本身具有无穷的魅力，领导掌握权力以后，可以用它来做很多事情，既可以用来引导他人按照自己的意愿做事，同时也可以用它达到自己的目的。一个人在组织中的地位越高，他的权力就越大。一旦权力大了，就很容易将权力看成是万能的，让人做出一些违背良心、违法乱纪的事情。

    中层领导掌握了一定的权力之后，要保持清醒的头脑，要树立科学、高尚的领导观，做到公正客观。立志做一个受人尊敬的好领导，而不是将权力作为自己谋求私利的专有工具。案例陶惠山的教训

    1985年，陶惠山调入北京市工商行政管理学校校办工厂，历任副厂长和厂长。他凭着出色的工作能力、坚韧的意志力，将一个仅为两万元投资资金的校办工厂，发展为资产上千万的国有独资企业——北京市华美炊事机械厂。而陶惠山出色的领导能力，也让他获得了许多殊荣。他不仅加入中国，还获“首都劳动奖章”，被选为北京市第十一届人民代表。

    然而，获得了这一系列殊荣的陶惠山，并没有继续勤奋地努力工作，反而利用手中的职权，开始为自己谋取私利。