第二章 权力运用的方与圆（4）
控权的艺术
权力如同金钱一般，放出去的时候容易，若要控制住却很难，因而控权比授权更需要讲求技巧。除了上面所说的四项规则外，中层领导在控权时，还应注意“放手而不放任”“恩威并重”的艺术。
放手而不放任
授出去的权力，并不是让出去的权力。中层领导对授出去的权力，应该摆正好心态。可以放手让下级去行权，但是最终的决定权还在自己手中，这就是“放手而不放任”。一旦发现下级没有按照自己原先的授权意图行事时，中层领导就应该及时地负起责任，摆出“在其位，谋其事，负其责”的领导架势，对权力有所制约。
要掌握好“放手而不放任”的控权艺术，就必须处理好信任和防范的关系。我们知道信任是充分授权、下级行权的必要基础，只有信任才能保证授出去的权力发挥最大效益。但信任并非单纯、简单的放手不管，还需要监督和防范作为信任的保证。然而信任和防范二者的度该怎样掌握？到底该给多少信任、多少防范呢？我们来看下面的例子：案例刘邦的控权智慧
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