第二，高层大力倡导与倾心支持。
第三，成员构成、流动有序。
第四，人格力量的相互吸引。
第五，轻松随意的交往方式。
2.优秀团队的4个要素
第一，一流企业选择一流人才。
第二，人与人之间要不断沟通，才能得到彼此想要的东西。
第三，人与人之间要有工作之外的连接，找到归属感和凝聚力，从而找到自己的位置。
第四，每个人的成长都需要和企业有一个很好的连接，以实现个人目标和企业目标的连接。
3.培训团队精神
第一，换位思考。
第二，从“我”到“我们”。
第三，处处体现“双赢”策略。
第四，从奖励个人到奖励群体。
第五，信息、知识、经验的共享。
4.培养合作能力
第一，极力突破自身的心理障碍。
第二，创造轻松活泼的团队气氛。
第三，相信并寄希望于其他队员。
第四，寻找团队成员积极的品质。
第五，设法让队员理解和支持你。
提醒您
团结就是力量，商场要做大做强，就必须建立互相合作的团队！
5.获得团队成员忠诚的技巧
经理不能再像过去那样扮演权威角色，而是要以更有效的方法，激励员工的士气，间接激发员工的潜力，为商场创造更高的效益。
(1)奖励
奖励即通过使用精神或物质手段使员工在工作时充满热情，发挥潜能。奖励对员工的工作态度和效率有着非常重要的作用。
科学的奖励方式具有及时性、公开性、合理性、经常性、多样性，对调动员工的积极性起着决定性作用。结合内部实际情况且具有创意的奖励，能给被奖励者一个意外惊喜，会起到更大的激励作用。
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