营销破局八大策略

    第八章  人才困局（1）

    困局表现：

    一、优秀人才难招

    限于企业的规模、知名度、影响力等诸多因素影响，企业招不来优秀的营销人才，“招人容易，但招优秀的难。”这是我跟一些企业讲课时，人力资源主管给我说的最多的一句话。这也许是很多企业都面临的一个共同问题。

    二、招到了留不住

    有的企业是招到了人，但却留不住。当然，留不住人的原因是很多的，比如，企业不会用人，大材小用；老板或管理层素养低，有很多陋习、恶习，员工不愿追随；有的企业目光短浅、用人近视；有的属于待遇低，缺乏竞争力；有的是企业发展缓慢；还有就是企业用人的完美主义……

    破局有道：

    一、建立“三公”、“和谐”的用人机制

    其实，就是要公平、公开、公正用人，要唯才是举、量才适用。