③事后控制。
青乐公司从1000美元起家，发展到年收入百亿美元的超大集团。在快速而又稳健的增长过程中，公司创办人康施恩先生独特的企业理财观起到了至关重要的作用。
控制负债比例成为青乐公司的基本理财观，快速发展的资金又从何而来呢？仅仅靠自我积累显然是不现实的，青乐公司的解决办法是：
①吸收员工入股筹集资金。
②变卖闲置资产。
③提高资源运用效率，从而达到缩小资金规模。
青乐公司尤其注重营运资金的管理，努力减少存货和应收账款的规模。从内部挤钱，认为“内部挤出来的钱，比外部找来的钱更健康”。公司坚持“薄利多销”的政策，宁可价格低一点儿、利润少一点儿，也要以现金销售为主，降低库存量，回收现金。对于实在需要赊销的，则要求客户必须提供资产抵押或银行担保，进行严格的信用管理，避免坏账的发生。
稳健理财，控制财务风险是保证企业现金流量平衡的必然条件，也是企业生存的基本要求。
193.创业者要掌握理财之道
理财之道就是聚财之道、用财之道和生财之道。
（1）聚财之道
是指对筹资方式进行定性评价，对筹资决策进行定量分析，以便能够用最经济的方法获得所需资金。聚财之道是理财的基础和前提，掌握聚财之道就是要确定筹集资金的数额，利用科学的方法进行决策，寻找多样化的筹资方式。利用各种筹资渠道，最终进行合理筹资组合，力求使筹集资金所付出的代价最小。
（2）用财之道
是指老板掌握充分的财务信息，经过一定的财务分析后，制定出合理的资金预算；运用现金流量原理，进行合理的投资分析；树立查账观念，运用资金责任制度，有效地控制资金运作。用财之道是聚财之道的合理延伸，又是生财所必须要处理好的重要环节。掌握用财之道就是要将企业的财务信息进行合理分析，利用现金流量原理进行合理的决策，然后将决策结果用预算的方式反映出来。在资金实际周转过程中，利用责任控制制度，保证资金有效和高效地运用，同时，运用各种方法填补资金管理中存在的缺陷和漏洞。
（3）生财之道
是指怎样赚取钱财，表现为选择适当的财路，一方面要千方百计增加收入；另一方面要竭尽所能降低成本、减轻负担，然后通过盈亏衡量、成本收益比较，确定企业所得利润。
生财之道是用财之道的发展和实际操作，是赚取最大利润的直接反映。掌握生财之道就是要用正确的盈亏原理作指导，运用各种合理手段增加自己的收入，同时尽可能地降低成本，减轻企业所承受的各种负担，并选择适合自己经营特点的生财之路。
对于这3种理财之道，你不能孤立地只掌握其中之一，而要将这三者都掌握并加以融会贯通，才能财源茂盛、日进斗金。此三者彼此密切联系，缺一不可。聚财之道用于筹集资金；用财之道体现资金的分割与控制；生财之道体现出资金的周转和利润的实现。三者联系起来，正好反映了企业资金的运动轨迹，揭示了企业创造财富的秘密：资金不停地周转运动，使你赚取到最大的利润。
理财之道必须统筹兼顾，缺了哪一“道”，就像三角形缺了一条边，桌子缺了一条腿一样，根本不完整。
假如你不懂生财之道，就不能利用手里的资金去以钱生钱，只能经营很窄的面，打不开市场，至多维持一下局面。这就像棋类比赛一样，不懂生财，至多只能取得和棋。所以，应该掌握理财之道，以钱生钱，赚取最大的利润。
广东粤盛电子有限公司是一家成立于1992年的私营企业，注册资金200万元人民币。该公司的经营范围是代理国内和国际品牌的通信产品，属于商品流通单位，也负责对终极用户的安装。
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