成功创业的300个常识

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第九章 向制度要效益,做好行政与内部管理(11)
    第九章 向制度要效益,做好行政与内部管理(11)

    要做好仓管工作,这就要求每一位仓管工作人员有良好的职业道德:

    ①热爱公司,热爱本职。

    ②一贯实行诚信做人、尽职尽责的行为准则。

    ③树立“兴我荣,衰我耻”的责任感和使命感,一切维护和服从公司的利益。

    ④强烈的责任感和良好的修养。

    ⑤具有较强的责任心和责任感。

    ⑥切实做到“三实”、“四严”、“三个一样”。

    三实:做诚实人,说实话,做实事。

    四严:严格的要求,严密的组织,严肃的态度,严明的纪律。

    三个一样:黑夜和白天一个样,领导在和领导不在一个样,有无检查一个样。

    要做好仓管工作,同时还要求每一位仓管工作人员要熟悉公司产品所需要用到的材料:

    ①不断料:不让生产单位领不到需要的物料,产生待料的现象。

    ②不呆料:不让物料成为呆料,不让物料呆在仓库中不用。

    ③不囤料:进料适时、适量,不至于过时、过量而囤料。

    仓库管辖的区域、通道要合理地规划定位,并明确标示,所存放的物料要按一定的规律分类存放,这样可以使工作环境一目了然,减少寻找物料的时间,提高工作效率。

    切实认真地做好按单(采购单)收料、按单(领料单)发料的过程。严格遵守先进先出的原则,先入库的物品要先做出库,避免物品因积压时间过长,产生呆滞料,增加公司成本。

    保证实物与账目的一致性,认真仔细地做好每一件物品的出入库记录,对用量大、出入库频繁的料品要定时盘点,保证数据的准确性,避免因此而带来的停工待料等现象发生。

    公司仓库的作用相当于人体的心脏,因为企业生产所需的原材料从这里发出,而生产出来的产品又是在这里囤积,以待发往客户。

    176.怎样进行仓库的收发货管理

    (1)收货管理

    ①入库商品数量要准确,种类、规格、质量符合要求,商品包装完整无损。一切手续清楚,入库迅速,对质量不符、短缺的商品,应分清责任。

    ②确定存放地点,安排货位,进行清洁、消毒工作。

    ③准备好装卸搬运工具、质量衡器和必要的安全设施。

    ④组织好收货人员(收货员、检验员、保管员、搬运工等)。

    ⑤验收入库(包装验收、数量点收、质量验收)。

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