成功创业的300个常识

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第九章 向制度要效益,做好行政与内部管理(10)
    第九章 向制度要效益,做好行政与内部管理(10)

    提运企业货品的车辆凭核发编有统一流水号码的“料品交运单”或核发编有统一流水号码的“成品交货单”至指定地点由点交人点交装车,车辆驶抵门口时,保安应加以抽查并签注时间后放行。

    第七条   企业物品

    物品出入,调拨成品的应凭“成品交运单”,调拨或转移出门的材料应凭“材料调拨单”。如使用部门领料须进门者,应凭“材料领用单”。各项凭证均应经各相关部门主管核准,并经门口保安注明详细内容后放行。

    第四章   附则

    第八条   外来车辆、物品出入时间

    ①入门:每日上午8时至下午5时。

    ②出门:每日下午6时前。

    如遇特殊情形需在上列时间外出时,主管部门应事先通知保安部门转达门卫室。

    第九条   禁止携带照相机进入企业,如经总经办特准者不在此限,但须严加管制,不得逾越指定准许摄影的底线。

    第十条   出入管理如有异常情形,保安应即填报“异常报告单”呈主管批准后呈交有关部门处理。

    第十一条   本制度解释权归行政部。

    第十二条   本制度自颁布之日起执行。

    174.做好企业安全管理

    安全管理是企业兴衰成败的关键因素。保障员工的生命安全、设备的运行安全、产品的使用安全,既是企业发展的需要,也是社会稳定的需要。长期以来,很多企业只是从形式上提出了“安全第一”的要求,但在理论和实践上没有解决“安全第一”的思想方法和实现“安全第一”的运作手段。安全管理也是一门现代科学,蕴涵着现代管理的理念。

    (1)安全管理的核心是人本管理

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