柳传志商道真经

    抚平失败带来的伤痕

    柳传志如是说：“年轻的弟兄们，联想控股作为联想大家庭的代表，时刻高兴地等着听你们传来的捷报，但是我们更多地准备抚平你们的伤痕。”

    精彩解读

    抚平失败带来的伤痕，这是柳传志应对挫折的法宝，他和老一代的联想人就是这样走过来的。创业之初，柳传志与其他10位同时下海的科技人员对自己能干什么、不能干什么还不是十分清楚，他们卖过彩电、蔬菜、旱冰鞋、电子表，结果不但没有赚到钱，反而陷入了捉襟见肘的困境，只好拆了东墙补西墙。经过痛定思痛后的思考，柳传志决定干电脑，并且义无反顾地坚持了下去。

    2001年，年轻气盛的杨元庆担任了联想集团的ceo，他给联想定下了年增长50%的计划，可是实际的情况却是年增长17%，理想与现实的巨大差距，让联想打了一次不小的败仗。柳传志认真地分析了失败的原因——不是因为联想的将士们不努力，而是因为心高！正是基于此，柳传志才说出了这样一番入情入理的话，“2001年大家过得不容易，千钧的担子压在你们肩上，看见你们努力在挺直腰杆，努力在大步往前闯，我们感到非常高兴。但是同时确实非常心疼。你们的困难、你们的压力，我们全都感受得到。你们和我们打断骨头连着筋。年轻的弟兄们，联想控股作为联想大家庭的代表，时刻高兴地等着听你们传来的捷报，但是我们更多地准备抚平你们的伤痕。”这一番话，让所有在场的联想高管热泪盈眶。