企业利益高于亲情文化
柳传志如是说:“用什么力量把大家团结在一个企业里做事?亲情文化还是企业使命?我觉得企业目标与企业利益是第一位的,在这一原则之下,可以发展同志加朋友的情谊。”
精彩解读
联想是一个注重亲情文化的大家庭,而且很好地处理了亲情文化与企业利益之间的关系。柳传志用他的亲身经历和深切的体会告诉每一个联想员工:亲情文化固然重要,但企业利益是高于一切的。
柳传志有一个同事,也是联想最初创业的11个元老之一,私下和柳传志的关系非常好。刚刚创业的时候,他们经常蹬着自行车一起上下班,一路上谈论着国家大事,嬉笑怒骂,无话不说。但是在后来的企业经营过程中,柳传志逐渐发现,这个人并没有真正以企业的利益为重,于是,他先是被公司降职,而后就离开了联想。当然,这件事让柳传志本人感到非常难过,但是他没有办法,他明白,做企业就是这样,在关键问题上必须强调原则的刚性。早些年跟随柳传志一起创业的老员工,在分拆后过渡到联想集团工作,一段时间后又被迫离开。他们在联想的发展过程中有过功劳,但可能不大适应新的领导集体。虽然柳传志并没有直接干预这些事情,但他对此仍然感到很不舒服。柳传志说:“用什么力量把大家团结在一个企业里做事?亲情文化还是企业使命?我觉得企业目标与企业利益是第一位的,在这一原则之下,可以发展同志加朋友的情谊。”
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