到达北京后，柳传志暗中收集孙宏斌的信息。2000年3月19日，柳传志召开了联想的高层干部会议，当面指责孙宏斌拉帮结派，以自我为中心，孙宏斌则高傲地不理不睬。4月4日，柳传志把孙宏斌调离企业部，遏制其发展，希望孙宏斌知错就改，悬崖勒马。在一次企业部的会议上，矛盾激化，年轻的员工坚决拥护孙宏斌，甚至有人说“我们直接归孙宏斌领导，孙宏斌的骂我们爱听，与总裁何干？”柳传志在会上被员工炮轰，很是尴尬。当天晚上，孙宏斌决定把分公司的1700万贷款转移到别处，柳传志利用这个机会，向北京公安局和检察院报警，随后孙宏斌被羁押，一年后被法院判刑，以“挪用公款”罪判了5年。就这样，原本是联想公司接班人的孙宏斌，被柳传志亲手送进了监狱。由于表现良好，孙宏斌提前一年出狱，后来创办了顺驰不动产。
曾经有人这样猜测，如果孙宏斌当初没有从联想出来，那么，很有可能会代替杨元庆现在的位置。对此，柳传志回答得非常干脆：“不会”。“道不同，不相与谋”，柳传志做事的路线是“守正出奇”，他认为，只有把规律、目标研究清楚才能做事。而孙宏斌属于把长跑当短跑的人，不符合柳传志的人才观。柳传志认为，孙宏斌的失败是迟早的事。“因为他违背规律，资金链是个问题，但最关键的问题还是人。一下子招那么多人，几十个、上百个的培养，没有经过总部文化的熏陶，拉出去就给很大的权力。”
毋庸置疑，孙宏斌不符合柳传志的用人理念，尽管他后来创立了顺驰不动产，但是急功近利的弊病却未见改观，在尚未把路踩实的情况下，顺驰撒腿就跑，并且别人越是告诫他“慢跑”的时候，他依然我行我素，最终跑进了泥潭。
智慧小语
办企业有时和为人处事有着相似的道理，道不同，合难久，即便短期利益能够达成一致，最终仍然会分道扬镳。选择与自己志同道合的人，才能赢得长远的发展。
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