这样说别人才会愿意听 这样做别人才会重视你

    第十一章 高效做事，拖泥带水是成功大忌（4）

    神舟电脑正是清楚地认识和掌握了这一规律，并把“快”的准则渗透到血液里，才会获得如此大的相对优势。

    如何使生产效率提高、提高、再提高，是企业得以持续发展的重要保证。能不能保质保量地完成客户的产品，成为考验企业能否再上一个新台阶的试金石。现代社会的竞争，归根结底是时间的竞争。无论是企业的发展还是个人的成就，只有你跑在别人的前头，你才能成功。如果你只是跟在后面，永远都只是个普通人。所以，让我们拥有超凡的速度，去享受成功的触感吧。

    整合资源是提高速度的极好方法

    资源整合，是企业战略调整的手段，也是企业经营管理的日常工作。整合就是要优化资源配置，就是要有进有退、有取有舍，就是要获得整体的最优。资源整合是指企业对不同来源、不同层次、不同结构、不同内容的资源进行识别与选择、汲取与配置、激活和有机融合，使其具有较强的柔性、条理性、系统性和价值性，并创造出新的资源的一个复杂的动态过程。对于现代企业来说，没有什么比进行资源整合更能够提高效率的了。企业进行资源整合，进而能增强企业竞争优势。

    浙江省华美公司原本是一家小厂，但是经过几年的发展，现在公司的经营规模是以前的数倍。那么，华美是如何让企业发展得如此之快得呢？原来，华美旗下除了电器制造公司（冷柜厂）之外，又成立了制冷设备公司（橱柜厂）和冰箱制造公司（冰箱厂）。这几家公司都是独立法人企业，它们是独立运作还是把部分项目整合在一起运作？这是困扰企业领导的一个问题。

    “在当前金融危机的时候，为提高企业的经营效率，顺利渡过困难期，应该把华美旗下的各家公司的有效资源整合在一起，这是一个非常必要而及时的举措。”这是公司召集冷柜、橱柜、冰箱三家企业的老总和相关部门的主管共20人在冷柜厂举行会议得出的结论。