马云表示，跟任何一个普通的员工一样，他们把过去的一切归零，阿里巴巴未来的十年他们从零开始。
阿里巴巴“十八罗汉”大多是马云原来的学生和下属。自创业至今，他们为阿里巴巴成为一家顶级的中国电子商务公司立下了汗马功劳。正如中国加盟网ceo 吴天华所评价的那样，“十八罗汉除马云外大部分不为人知晓，正是这样的团队执行才会很强，因为他们会埋头做事”。作为创始人的标记，这18个人的工号一直是从1到18，而重新竞聘后，他们的工号数字将变成2万多，和普通员工没什么区别了。在未来的日子里，除了一些公司创始以来一直坚守的老员工以外，将来的新员工，恐怕没有几个知道阿里巴巴的创始人是谁了。
这意味着，“十八罗汉”将从零开始，彻底忘记“创业年代”。
马云此举得到复星集团董事长郭广昌的赞许，“我比较欣赏马云的做法，企业从零开始，再也没有创始人的概念，每个人成为企业的员工，能够为未来十年的发展奠定一个良好的利益分配基础”。
马云曾组织公司高层观看电视剧《历史的天空》。故事主人公姜大牙一开始简直就是一个土匪，后来通过不断学习和实践，学会了游击战、大规模作战、机械化作战，再加以自己的创新和发明，最终成长为一位身经百战的常胜将军。马云也希望阿里巴巴的员工也像姜大牙一样，不断倒空自己，不断努力学习，跟上时代的步伐。为此，他计划是在五年之内，开始把阿里巴巴三分之二老员工赶出去学习、思考。他的理由是：要实现“由中国人创办的全世界最优秀的公司”这一远景，其前提必定是要具备一个伟大公司所必备的胸怀，眼光以及全球化视野，拥有一支全世界最优秀的管理团队。
这个世上原本就不存在天才，假如真有的话，也许就是像马云这样有着“吸星”般的功力，将自己的过去一切归零，勇于重新开始，不断挑战新的起点，并最终修炼成为“大师”的人。
关起门来练内功
创业的过程是一场3 000米甚至马拉松式的长跑，企业必须具备完善的“供血”体系和“造血”机能，这样才能内力充足，熬过寒冬，更好地抵御风险。有远见的企业家尤其懂得在危机中借机冬补，发展壮大自己的道理。
2008年2 月，马云在阿里巴巴集团全体员工大会上说，2008 年的策略是练内功——“深挖洞，广积粮，不称王”。
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