管理你的老板

    第十九章 别耍小心眼（2）

    如果遇到那种趾高气扬，已经严重威胁到你工作的红人，你也可以不得罪他，有策略地把他收拾住。

    可以通过他去利用他背后的人。比如说他是老板的亲戚，碰见别的部门有什么搞不定的人，你美言几句叫他去搞，成功了自然是别人给老板面子，失败了你也可以多多积累他的错误，日后真到不得不踢人的时候也派得上用场。

    如果你连一点调动他的技巧都没有，那么就只能把他供起来养了，把他的工作分给其他下属，逼别人去投诉他，特别是那种已经干不下去的人应该很容易帮你这个忙，时不时地汇报他的错误，处理他的时候即使还需要你自己出手也已经是顺应民意。

    如果没有伤害到你的利益，就坚决不要得罪老板的红人。

    业务员老王是个牛脾气，常常得理不饶人，由于他深得老板赏识，大家对他也是忍气吞声。

    但有一天，他居然在公司众多员工面前顶撞起老板。事情是这样的：他联系到一笔业务单子，对方来电话时，他在外地出差。

    回来后公司文秘忘记告诉他这件事，直到他打电话过去才知道别人已经等不及了，另外找了供货方，还说早就让文秘转告你马上联系。

    公司例会上，他将这个问题提出来，向女秘书发难。那个女秘书是老板的红人，也出口反驳道：“如果是非常重要的事，我疏忽了，你应该再次提醒，而不是把责任一股脑儿地推给我，说这笔生意是我做丢的，如果这样，你和我，谁才是管理业务的人？”

    老王也和秘书争论起来。

    老板制止了好几次，老王居然火越来越大，骂起人来，终于老板震怒了，当场要他另谋高就。

    一点业绩和老板的威信孰轻孰重，是不言而喻的。

    我的专业是计算机编程，进入公司后，工作认真努力，专业技术又十分过硬，所以很快便得到了老板的赏识。

    入职三个月后，一位工程师离职，我顺理成章地顶替了他的职位，成为了一名正式的工程师，也成功地为公司研发出了好几款软件，因此得到了老板的加倍赞赏。

    我性格比较直爽，属于心直口快的那种人。平时和办公室里的同事处得都不错，但唯独对老板助理小米有些看不惯。小米没什么本事，也没有任何实权，只会附和上司的建议，而且总是仗着老板的信任“狐假虎威”，平时对同事常常一副颐指气使的模样。

    我从不将她放在眼里，有时候还故意找茬将小米呼来唤去。

    后来发生的一件事让我知道自己错了。公司决定在研发部内部提升一位工程师担任副经理的职位。

    由于我平时的业绩很突出，而且人际关系也不错，自然成了最热门的人选，我也认为自己的胜算很大。

    但是，获得晋升的却是部门内的另一名工程师，这位工程师虽然在公司的资历比我深，但无论从工作业绩还是人际关系上都比我稍有逊色。这样的结果，让所有人都大惑不解。

    我自然很失望，而且也很不服气，我去找上司，想为自己讨一个说法。老板暗示我：要懂得尊重企业的资深员工，应当向他们学习工作经验，有的工作问题并非依靠自己的知识就能解决。

    后来，我才从一个离职的同事那里得知，晋升失败就是因为助理小米说我恃才自傲、对资深员工不尊重、难以服众等等。我很纳闷地问那位同事，为什么老板如此相信小米的话，同事告诉我：原来小米是老板非常近的一个亲戚，而且跟随老板已经多年，是老板最忠心的下属。

    如果你发现老板最近好像有一些异常状况，例如烟抽得很多，脾气很不好，总是铁青着脸，请一定屏住呼吸，好好做事，闭紧嘴巴，不要问，也不要到处乱说。

    公司来了两个新人，业务能力都挺强，但两个人性格却很不同。小陈不爱言语，属于埋头实干型。小进性格泼辣，工作大胆。当时部门恰好有一个升职名额，经理就准备在这两个中人提拔一个，但比来比去，有些难以取舍。