事实上，老板的很多毛病是员工惯出来的。比如面对客户提的一些过分的要求，老板也让员工答应下来，如此一来，岂有不惯出毛病来的道理。好多人对老板一味“纵容”，老板说什么就是什么，吩咐干什么就干什么，有些甚至为了讨得老板的欢心而放弃自己做人的原则或自尊。没有原则地纵容上司，不仅会给你自己造成伤害，影响你的心理健康，而且也会对上司造成不利影响，给公司造成不必要的损失。
当然，定自己的规矩，来影响老板，并不是说员工对老板不闻不问，任其自生自灭。我们还是应该做好一名下属的本职工作，在工作方面尽力配合老板，尽可能减少工作上的失误。毕竟，老虎也有打盹的时候，老板也有迷糊的可能。
一个好下属就是在“老虎”打盹的时候为他放放哨、站站岗。商业时代，局面瞬息万变，老板再英明，也不可能一贯正确，所以每一个员工就有必要主动为老板分担风险，多一个参照系，多一层保险，保障公司这条大船顺利航行。
定自己的规矩，也可以把自己的决策变成老板的决策，把自己想表达的观点最后转一个弯让老板说出来，让老板成为这件事情的决策者。一旦老板作出决策，老板必然会调集各种资源来促成这件事。
有的员工往往会这样认为：老板既然花钱请我来，就应该听我的。这是幻想而已，老板花钱请你来，又听你的，这不符合逻辑。其实我们应该这样理解才对——老板花了钱请你来，理所当然你要听老板的，这才符合公平的市场交易原则。但这并不妨碍你贡献智慧。
你必须把智慧贡献出来，让老板来拍板决定，然后你去执行。
规矩是人定的，在死板的规章制度之外，做与不做、如何做，都有很大的弹性范围。
一个大型集团公司的老板要来视察中国分部。邮件传达的日程是周六上午抵达上海。这可让中国区的员工们紧张了，上级通知全公司周末加班，严阵以待。
这时，有一个员工就表示，如果老板来的时候不是因为公事，而只是私人原因要周六就过来，大家没必要守护在门口。
看到员工们一致如此，领导层就向老板询问他周六来中国是否有私人目的，是否会来到公司。
答案令人兴奋，老板回复：周六周日要处理其他项目，周一早晨来公司开会。
一封e-mail，挽救了近百人的双休日。
我在星级酒店做公关经理，常常不定时被老板叫到单位，亲自迎宾。
最近发现身体素质大不如以前，气色很糟，即使涂上腮红也只不过像是在发烧。想想自己，每晚工作忙到夜里12点，还要一大早跑过来，捧着鲜花、穿着高跟鞋站在门口当迎宾小姐。
我决定改变现状，改变规则，我给老板写了封信，鼓足勇气提出了我的想法“若有贵宾入住，工作日时公关部三位同事可以一起迎接，若遇到周末，值班的那个员工迎接即可”。
很多事的难度只是想象中的，我的这个想法得到了肯定，老板居然答应了。
此后，每逢周末，我轮番安排一个手下过来迎接，自己气定神闲休息去了。
天底下的人千差万别，事情也是千差万别。我们不能要求自己事事让老板满意，就需要有自己的规矩，自己的原则。好的规矩，要靠好的员工创造。得到一个好员工，老板会逐渐适应，并感觉很合理。
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