管理你的老板

首页
字体:
上 页 目 录 下 章
第七章 省小钱赢好感(3)(2/2)
    果然,我的才能再一次得到充分发挥,每个人看上去都在我所在的项目中表现得更好。我只是帮助同事们解决了一些小问题,却能够使工作顺利进行下去。这些事情有的是某个同事的心理问题,有的是调试一个速度很慢的查询程序……

    靠着这份踏实,我成为老板最放心的员工。

    老板的时间很宝贵,他只接收有价值的信息,平时给自己准备几个对公司有帮助、对老板有启发、可能促进销售额的话题。发现时机的时候,大胆说出来,你就会和那些仅仅是心里知道,却没有给老板贡献信息的人在老板心中要不一样得多。当你说的话能够超越老板对你的想象的时候,就不愁得不到老板的重用。

    在劝说老板的时候,别试图用大道理说服老板,换成使用实实在在的数据和事实,来引导老板做出你想要他作出的判断。

    和老板说话的技巧你懂得多少?

    很多人认为,我是个好员工,所以和老板说话的时候想怎么说就怎么说。

    可是,一个真正职业化的员工,在和老板沟通的时候,就会拣话说。这里所说的拣话说,并不是拍马屁,而是智慧地说话,对老板展示自己的真才实学、真知灼见、真心实意。你需要策略,而不能想啥说啥,连自己家七大姑八大姨的故事都讲给老板听。

    很多员工看到老板亲切的一面,就会分不清公事和私事,有时候觉得跟老板的关系像亲人一样,跟老板分享自己的私事、孩子养育问题、个人健康问题、经济上遇到的一些困难等,然而,这样做很危险。

    例如,如果你自己身体不太好,不需要把自己的健康情况告诉老板,因为老板可能在对你说几句安慰话的同时,开始琢磨,如果你不健康说明你不能百分之百地投入工作。这样会让你的老板感到不安,他甚至会提前想对策或再额外招人。到时候即使你的身体恢复了,你有可能会面临失去自己位置的尴尬局面。



    狠男人小说最快更新,无弹窗阅读请。

本章未完,请翻开下方下一章继续阅读