管理你的老板

首页
字体:
上 章 目 录 下 页
第七章 省小钱赢好感(3)
    第七章 省小钱赢好感(3)

    虽然别人对此质疑,但是老板却很欣赏。这类员工的观点就是:“如果让你干一件小事你都没干好,老板怎么会放心让你干更重要的工作呢?”于是,这样的员工成为整个部门中升职最快的人。

    你还可以在老板的一个决策和结论上往前延伸去展开工作,当老板发现的时候,一定会把你当作知音,认为你是个值得信赖的人。

    我曾经是一名普通的技术员。

    我了解自己的优势是同不同的人打交道,并清晰自己的职业规划,工作这么多年,我渴望能够成为一名管理者,带自己的team。

    我的工作能力始终如一地获得了大家极高的评价。在具体的工作中我发现,我能让大家的效率提高。我不是最好的程序设计员,也不是最好的演讲家,但是当同事们有问题或想要使自己的想法具体化的时候,他们都会来找我帮忙。

    有一次和老板吃饭的时候,我含蓄地表达了自己将来想从事管理工作的时候,但是老板并没有表示支持。

    我没有沮丧,还是一如既往地帮助同事,一次老板接了一个大项目,在我的组织下,其他类似的项目需要花费10倍长的时间才能完成,虽然这些项目不属于我的工作,但是我帮助了项目中的每一个人,赢得了人心。

    出于这种自信,我再次找到老板,与他进行了一场认真的谈话,我把自己为同事解决的问题列了一张长长的清单,我用事实证明:我有能力将团队变得更好。

    看到我实实在在的工作和处理的诸多问题,老板感觉放心了,也给了我一定的授权。并表示只要我负责的事情有起色的时候,我就可以从技术人员晋升到管理层。


本章未完,请翻开下方下一章继续阅读
上 章 目 录 下 页