转变观念,把顾客当做企业真正的老板(1)
谁都明白,顾客对于企业来说,如同企业的衣食父母,是企业的衣食之源,利润之本。没有顾客的消费,一个餐饮企业就失去了生存的理由。而海底捞把顾客的重要性抬到了一个无以复加的高度,那就是,顾客不但是企业的衣食之源,更是企业的真正老板。
老板是干吗的?老板是一个企业的最高领导者、决策者、监督者,对一个企业的运营与未来具有生杀予夺的权力。顾客呢?顾客是来消费的,对产品、服务有否决的权力。也就是说,产品好不好,服务好不好,顾客拥有最终决定权。
所以,从这个意义上来说,顾客才是企业真正的老板。
顾客是企业的老板意味着什么?意味着要一切以服务好顾客为最终指标,以让顾客感到满意为最终目标。其实很多企业也能意识到这一点,只不过很难做到而已。
那么海底捞是怎么做到的呢?我们一起来看一下:
在海底捞,顾客就是员工们的最大老板。不管这个“老板”提出什么过分的要求,海底捞人都会尽全力满足。
当顾客被叫到号的时候,很多人是带着欣喜的心情走进餐厅的。扑面而来的是人声鼎沸,如集市般热闹的就餐场景。只见服务生一个个小跑着,累得满头大汗,一旦看到顾客,马上给你一个发自内心的微笑,就像见到亲人或好友时那种喜悦的微笑。
当你点菜的时候,服务生会提醒你已经点得差不多了,再多就是浪费。这和一些餐厅的服务员拼命给你推荐大餐形成了鲜明对比,此时已让你不得不对这家火锅店产生好感了。最后结账的时候,尽管不会很便宜,但你会觉得很值,下次还想来,甚至介绍朋友来。
本章未完,请翻开下方下一章继续阅读