海底捞的秘密

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如何做到将服务转化为利润的呢(1)(2/2)
    员工感到满意之后,他如何回报老板和企业?那就是做好自己分内的工作。对于餐饮企业的员工来说,他们的主要职责就是服务顾客,让顾客满意。让顾客满意的方法其实很简单,就像张勇所说的,多陪陪笑脸,嘴巴甜点,手脚麻利些,服务态度好一些。但是海底捞的员工为了回报企业对他们的优质“服务”,不自觉地将自己所得到的人性化服务的体会传递到了顾客的身上,并学会了对顾客施以更多的关心、更周到的服务、更真诚的微笑、更细心的工作准备等等。他们让顾客感受到了这种额外的付出,让顾客不仅满意,而且倍受感动。

    有一次,我去海底捞吃饭。在我的桌前服务的那个服务员快下班了。临走前他把接任的服务员带到我的面前,告诉我:“易先生,我要下班了,这是我的同事某某,接下来将由他为您服务,有什么需要的话,尽管跟他说,他在跟我在是一样的。希望您下次有机会再过来。”

    然后转回头又叮嘱他的同事:“易先生就交给你了,你要好好照顾易先生哦。”交代完毕,才跟我道别离去。

    这个例子体现了什么?就是用心、负责的态度。这个服务员在工作交接的时候,不是马上离去,而是将自己的顾客交到下一个人手里,并对其提出了服务好顾客的要求,既是互相提醒,也是一种互相督促,以保证服务质量的延续与传承。同样,他们的身上还体现了“只要在岗一分钟,就要用心六十秒”的服务精神,而这也正是值得我们很多企业和员工学习的。

    3.留住顾客就是留住了利润——最好的服务就是把每个

    顾客都留下来

    对于一个餐饮企业来说,没有顾客来,就意味着没有利润产生。而能不能留住顾客,显然是决定其利润有无与多少的关键。



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