这样的领导才是最强大的
任何一个赚到钱的人都证明了自己有经济头脑,人们都是在生活中不断壮大、变强。可是,事业上强大的人并不是开了公司的人,而是会管理的人。
人(也可以指一个企业)一生会有3个钱包,可以使用3种钱。第一个是现金或资产,这些东西是物化的,可以看得到。比如在银行存了100万元,或者有100万元的房产、100万元的股票。第二个钱包是信用,决定着别人口袋里的钱你能支配多少。比如你给某某打电话借100万元,结果下午钱就到账了。第三个是心理的钱包。花100万元,你觉得挺少的,因为你有1亿元;如果你只有1万元,花了9999元,你会想完蛋了,要破产了。同样一种花钱方式,在不同情境、不同心态下,你对钱多钱少的感觉是不一样的。
实际上,人的一生每天都在算这3个钱包。做一个好的企业,是要放大第二个钱包,调整第三个钱包,守住第一个钱包。守住第一个钱包是根本,放大第二个钱包来促进第一个钱包的增长,第三个钱包是调整心理预期和实际的风险控制,不让自己处在高风险的地方,让心理钱包总是保持平衡。如果预期脱离实际,你的心理钱包老不稳定,就会做出急躁的决定。
小宁为了赚钱不得不创业,他自己的创业路其实很坎坷,人生多半时间都是在工作,可也正是这样的工作使小宁拥有了一个坚强的心。在事业逐渐成功后,小宁总结了一个经验,那就是,领导可以什么都不会,但是一定要会管理。
小宁说,起初创业的时候一切都是自己着手,当他发现公司员工的工作越来越少,而自己的越来越多的时候,终于忍无可忍了。
初期,员工们很不适应,甚至有人提出了辞职,可是,小宁并没有因为这个而灰心,他觉得,锻炼出员工主动工作的能力也是一个企业成功的一部分。于是,他开始了对公司员工新一轮的培训。在经过了一个月的培训后,员工们都能够安心工作了,而且,他们的工作热情都有所提高。之后,小宁提出了一个奖励政策,公司员工在自己的工作岗位之外如果能有所作为,那么就将获得公司的奖励。
这个政策提出后,公司员工的工作热情明显就提高了,许多人在为了奖励而努力。小宁在公司中是个严厉的上司,可是,生活中他却是个朴实的朋友,所有公司的同事都喜欢和他交朋友。
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