有些老板明明自己不了解、不懂行、不擅长，但却不懂装懂、装内行，想显示自己，不管什么都要横插一手，有的还要瞎指挥。对这样的老板，可分别对待。要是遇到重要的、带有原则性的问题，员工可直接向老板阐明观点，或据理力争，或坚决反对；要是无关大局的一般性问题，员工则可灵活对付，尽量避免正面冲突和使矛盾激化。
遭遇平庸的老板
战事实例
大龙是英国某高等学府的留学生，毕业后回国，应聘到了a公司工作。大龙到任那天，老板亲自前往欢迎。大龙有着强大的家族背景，实际上大龙到公司来只是想实习一下，积累些经验。
公司的老板是北京某名校毕业，学业优秀，但他的工作能力实在看不出有什么过人之处，而且平时喜欢表功、抢功，遇到要负责任的时候推得一干二净，出了业绩则讲得头头是道。因此，员工都在背后偷偷笑话这个平庸的老板。
后来，老板安排大龙做自己的老板助理。由于老板实在是比较平庸，平时也拿不出什么好的主意，安排给大龙的任务也都稀松平常，但大龙不想就这么样的混日子。所以经常主动要求具体任务，老板实在没办法了就布置他写新产品的市场开拓计划。
大龙终于接到了一个有挑战性的任务，为此，大龙打起精神，认真搜集资料、整理数据、分析同类产品、产品定位分析，一步一步做得有条不紊。
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