沧海姐姐，您好，看了您的经验之谈，受益匪浅。我有件事我也想跟您说说，请您指点下。（我不知道这种事多不多）我们公司有个经理（他跟我不是一个部门的，跟我们经理关系蛮好的，中年人）看起来正儿八经的，和蔼可亲很随和的样子，爱跟女孩子谈心聊天啊什么的，但听说他喜欢动手动脚的，有的敢怒不敢言，也有的竟投其所好，我是尽量避开他，可这也不是长久之计算，姐姐，碰到这种人我到底该怎么办啊
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每个人都有自己的底线，你的是什么？人只能去玩自己输得起的游戏，而不要一味计算自己能赢得多少。
作者： 绝望沧海 回复日期：2007-10-29 15:14:00
作者： 绣花女2007 回复日期：2007-10-27 16:49:00
1、我所管部门要看领导的重视程度，才能看出成绩或发展好坏。我们同行的公司，有的公司领导是很重视我们部门，可我们老总不重视，所以导致我的下属经常会有好多抱怨（女孩子多的地方嘴巴多，她们会和其他公司同行比），我感觉力不从心。自己做的好多激励员工的制度就成了形式，可能老总独裁也是一大原因吧。所以感觉特别郁闷。楼主，你认为除了精神和物质激励还有什么更好的办法吗？
2、我的部门相当于公司的监督监管部门，相当于公司的一面镜子，按理需要公司老总的大力支持，可老总支持的同时，势必要负出物质，所以获得领导的全部支持又是一件比较困难的事，自己在努力认真做事，到头来还遭到其他部门的冷眼，感觉自己有时候是不是太傻了？可我又不想滥竽充数，每天混日子。生活上，我的人计关系还可以有部分圈子可以说很不错，可在这件事情上我很矛盾，请教楼主，如果是你，你该如何面对？
3、楼主你之前也在贴子里说过，部门员工之间不能太团结，在管理方面来说，我也明白，可我总不能干预她们工作之外的生活，不想做小人，感觉那样太卑鄙了。为此，我做了一些制度考核，多劳多得的形式有助于部门业绩上升，可悲的事，我们经理只有写制度的份，没有其他权利。楼主，如果是你，你该如何处理这件事情？
4、公司领导很多，意见不一。关系复杂，有时候真不知哪个帮哪个？每次都是做夹心饼干，我承认这样很能锻炼人，我也不逃避问题。自我认为有些事处理的还好，有些事感觉处理得很不好。为了询求更好的方法，请教楼主，如果是你，你该如何面对？
楼主，希望你有时间的情况下能回复我的贴子，急盼回复。请教楼主，定会虚心学习。最后祝好！
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为什么你会热衷于公司的事，想把事情做得很好，比如说做一些控制考核，你为的是什么，能得到什么，你是怎么被激励的，或者是用什么方法自我激励的？那么以此类推，为什么你的属下没有，不能做到和你一样呢？
我也面对过类似的问题，上面问你的问题我也问过自己，答案是，我的薪水高到我已经满足，我本身对职业发展有憧憬，职业责任感比较强，把事情做好是我的业绩，可以有助于我的升迁。而我的下属没有得到足以满意的薪水，客观上已经是市场价位也没办法提高。我的下属根本就不图事业发展，或者是对事业发展没有明晰的概念，不知道如何走自己的职场发展之路。
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